第791章 华夏的洛克菲勒！！！

第(3/3)页

这习惯打那会儿就有了。

    李建西从倭寇早稻田大学毕业，进了自家的“三兴”公司工作。

    不过那时候，他爸李彬杰心里的继承人根本不是他——大哥李孟西稳重，二哥李贤西机灵，就他被说闷葫芦一个，嘴巴不甜。

    直到有一年，二哥李贤西因为挪用公款的事儿被赶下台，大哥李孟西又在一次意外中受伤，李建西这才慢慢被推到家族权力中心。

    刚管“三兴”那会儿，李建西就发现个问题：公司业务是广，纺织、保险、制造啥都有，但卖的全是给别人代工的便宜货，在国际上总被人叫劣质品。

    有一年，李建西带着团队去阿美利卡转了一圈，在洛杉矶一个卖电子产品的店里，他看到“三兴”的彩电被扔在角落里，屏幕上全是灰；

    而隔壁索尼的特丽珑电视，前面围了一圈人抢着看。

    李建西心里咯噔一下：“原来我们的东西在别人眼里这么不起眼？”

    更扎心的是，在德意志法兰克福开会，有个欧洲客户直接说：“NoNoNo，你们三兴的产品就像一堆零件拼的，根本没有灵魂。”

    受到打击的李建西回国后，他在公司里喊了句后来改变“三兴”命运的话：“除了老婆孩子，一切都要变！”

    李建西搞了个新经营战略，砍掉纺织、保险这些不赚钱的业务，把钱全砸到电子、半导体这些核心领域。

    不过改革哪有那么容易？

    在龟尾那个工厂，李建西当着两千多号员工的面，啪一下摔了15万部刚下来的Anycall手机——这些手机因为按键松了，被判定不合格，光损失就有500亿韩元。

    李建西吼着说：“连一部手机都做不明白，我们凭啥说要当全球第一？”

    当时下面的工人都红了眼眶。

    这一摔，成了“三兴”搞品质改革的开始。

    新经营的核心就是变，李建西的手段简直是刮骨疗毒。

    李建西搞了个朝七晚四的工作制，让员工每天提前一小时下班，空出时间学外语、健身，甚至还组织大家一起冥想——他觉得身体好、脑子清楚，才能做出好东西。

    管理上，李建西还来了个鲶鱼效应：不看资历，年轻人直接跟老员工抢项目，输了的就淘汰。

    有回一个干了十年的老员工，在项目竞标里输给个刚入职的新人，当场就哭了。

    李建西，拍着他的肩膀说：“淘汰你不是否定你的过去，是给新人机会，也是逼你自己进步。”

    九十年代初“三兴”的研发投入才占销售额的3.8%，到了千禧年年，直接涨到8.5%，比同行高一大截。

    李建西亲自盯着核心技术，半导体领域，“三兴”从跟着别人后面跑，变成了领跑者。

    1996年，“三兴”超过IBM成了全球最大DRAM厂商；去年，又在NAND闪存市场逆袭。

    如今提起“三兴”公司，可能许多人第一时间想到的应该就是这家公司的手机产品。

    然而大家不知道的是手机不过“三兴”众多产业中微不足道的冰山一角。

    “三兴”公司的真身是一个垄断“泡菜国”数百个产业，握持“泡菜国”经济产业支柱和四分之一GDP的超级财阀。

    “三兴”到底有多大呢？

    在“泡菜国”流传着这么一句话。

    一个“泡菜”人出生在“三兴”投资的医院吃着“三兴”研发的奶粉长大，穿“三兴”生产的衣服，使用着“三兴”品牌的电子产品。

    后来，他经过努力，进入了“三兴”旗下的公司任职，等到他退休年迈之后，他又会回到“三兴”投资的医院里咽下了最后一口气。

    这句话看起来像是一个无厘头笑话，但事实就是如此。

    千万“泡菜国”人的一生就是这样度过的，“三兴”集团旗下拥有数千个子公司并且覆盖的领域极其广泛。

    上至军工高精尖产业下到吃穿住行等民用产品，几乎都能看到“三兴的身影。

    毫不夸张地说，当你的双脚踩在“泡菜国”的领土上你就开始被“三兴”企业所笼罩。

    可以说“三兴”李氏家族就是“泡菜国”人的太上皇，而“三兴”的大股东“刘氏海外”就是太上皇的太上皇。

    “刘氏海外资本”不仅在“泡菜国”非常强势，就是它临近的倭国，东南亚的新家坡、婆罗洲、千岛国、缅泰等地，也在“刘氏海外”的阴影笼罩之下。

    要是“刘氏海外资本”不小心感冒，上述地区就得刮起十二级的“金融”台风。

    (本章完)
记住手机版网址：m2.uuuxs.cc