第787章 “京西资本”！！！

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  他看见巨大玻璃窗后，海那边的群山缝隙处，淡红色朝霞开始泛出，驱散着天空的黑色。

    杜文明刚完成一篇宏观经济报告。

    这天，跟随着全球各时区晨会的时间，他将向全球同事做报告讲解。

    燕京时间早上七点，在亚洲区（包括香江、倭国、李家坡、T市等地）晨会上，他将向亚洲的销售讲解这份报告；下午两点，电话拨入伦敦，在欧洲的晨会向欧洲的销售讲解；晚上八点，阿美利卡的晨会上，再讲一遍。

    随后销售把研究报告推向客户，客户如有问题，就会很快从全球各地发邮件、打电话来进行咨询。

    约定俗成的规矩是，重要客户一到两小时内必须回复。

    去年夏天，杜文明出任顶级外资投行“刘氏海外”首席经济学家一职。

    他们宏观经济研究团队规模远小于内地券商，通常顶级投行宏观研究也才两至三人，工作强度颇大。

    “比以前在'京西资本'忙多了，工作很多”，在谈及出任首席的感受，他告诉前来采访的记者。

    一般而言，他的报告在以下时间点会发出：官方发布宏观经济数据、降息加息等重要政策变动、重大政策会议召开、债务房地产汇率等热点。

    在这座118层的高档综合性大楼里，还有摩根士丹利、德意志银行、瑞士信贷等全球顶级金融结构常驻。

    外资行服务全球客户，意味着早上六点出现在办公室，以及奔忙的节奏，是这些投行的经济学家们的常态。

    夏国的资本市场诞生十来年年，在它10岁时，出现了个别券商仿效外资行设立“首席经济学家”一职，之后迅速在其他金融机构间流传和普及。

    首席经济学家成为各机构的代言人和招牌。

    一个个经济学家的名字，在媒体的频频曝光中，越来越耳熟能详，同时变得更加有号召力。

    各行业研究也随之分别设立行业首席。

    从千万年薪，到几十万年薪巨大的差异背后，是他们的血腥江湖。

    《夏国证券业发展报告2001》显示，截至去年底，全国拥有A股证券经纪资格的55家证券公司中，有45家设立了研究所。

    其中，有40家研究所开展对机构客户的产品推广及服务工作。

    且大部分研究所并未实现盈亏平衡。

    这一数字非常惊人，海外一般只有不到20家，且是大型投行才设立研究部门，小投行一般都不做研究。

    研究市场的供过于求也造成更恶劣的环境，基金经理只给几分钟让首席经济学家路演，并且态度不佳是常有的事。

    在这种生态环境下，买卖双方，如果谁被市场认可度更高，名气更大，谁就相对强势，拥有更大的话语权。

    在刚出任首席时，去买方路演，陆文琪总觉得有些吃力，过程不太顺利。

    基金经理对于卖方新来的首席，耐心并不太够。

    陆文琪遇到过有些年纪不大的基金经理，动辄炫耀手里操盘着多少亿的资金，对他讲的内容不屑一顾。

    对陆文琪来说，自尊心受到打击是常有的事。

    不过，这样的情况还是小数，毕竟“京西资本”在国内的实力非常强劲。

    陆文琪每天十五六个小时在工作，三分之二的时间在出差，平均每个月至少有一次跨洲的国际长途航班，在他很拼的工作状态下，迅速打开局面，得到市场认可。

    2000、2001年，陆文琪带领的“京西资本”经济研究团队连续两年被《机构投资者》杂志评选为亚洲区第一名。

    陆文琪的办公室墙上挂着一幅世界地图，上面密密麻麻钉满了红色图钉，每个图钉代表他过去三年踏足过的金融中心。

    纽约、伦敦、东京、李家坡这些城市见证了他无数个通宵达旦的夜晚。

    此刻他正在网上浏览《华尔街新闻》，突然注意到一则关于美联储加息的快讯。

    “小张，立即召集团队开会。”陆文琪按下内线电话，声音沉稳有力。

    十分钟后，十余名分析师齐聚会议室，投影仪上已经调出了最新的经济模型。

    “这次加息幅度超出预期，我们需要重新评估对新兴市场的影响。”陆文琪指着屏幕上跳动的数据，眼神锐利如鹰。

    与此同时，香江的杜文明正在中环一家米其林餐厅与对冲基金大佬共进午餐。

    水晶吊灯下，他从容不迫地分析着人民币汇率走势，餐巾纸上画出的曲线图让在座的投资人频频点头。

    “杜博士，”一位白发苍苍的基金掌门人举起酒杯，“您上次关于债务风险的预警，让我们避免了至少两亿美刀的损失。”

    (本章完)
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